Wie ich arbeite, mit welchen Methoden

DIE LERNENDE ORGANISATION ENTWICKELN

Um Sie dabei zu unterstützen, Ihr Unternehmen in eine lernende Organisation zu verwandeln, wende ich die Prinzipien der lernenden Organisation selbst an. Gemeinsam lernen wir Ihre Organisation besser kennen, entwerfen Szenarien, um zu veranschaulichen wie sie künftig aussehen könnte und um eine Idee zu haben, die uns auf unserem Weg dahin inspiriert. Wir nähern uns schrittweise in Sprints an, probieren uns aus und lernen. Wir beobachten, wie Ihre Organisation und die Menschen reagieren, um die Richtung oder unsere Vorgehensweise sukzessive anzupassen.

Externer Blick, internes Verständnis

Als Prozessbegleiter und Experte stelle ich Fragen, spiegele, hake nach, und zeige mögliche Richtungen auf. Ich nehme unterschiedliche Perspektiven ein, verknüpfe Gegensätze und behalte das große Ganze im Blick. Als Externer, der Unternehmen als Manager von innen kennt, kann ich Ihren Kontext verstehen und mich gleichzeitig davon distanzieren. Dabei ist es mir wichtig, die Menschen so zu nehmen, wie sie sind, und unkonventionell, direkt und wertschätzend zu kommunizieren.

Die lernende Organisation

Balance zwischen Organisation und Mensch

 

Der Unternehmenserfolg basiert sowohl auf den einzelnen Menschen, die diesen Erfolg möglich machen, als auch auf der Organisation als Ganzes, die den Rahmen gibt. Deshalb verbinde ich das große Ganze des Unternehmens mit dem Fokus auf die einzelnen Menschen, mit ihrem Potenzial, ihren Ecken und Kanten: Wie sollte sich das Unternehmen verändern, damit die Mitarbeiter ihre Fähigkeiten entfalten können? Und wie können sich die Mitarbeiter entwickeln, um das Unternehmen erfolgreicher zu machen?